Gi-Nov accompagne votre entreprise dans la
gestion des projets Innovation, R&D externalisée
Mon parcours et ma raison d’être
J’ai commencé ma carrière en tant que Responsable Analyse Sensorielle, puis au fil des années, j’ai élargi mon cercle de compétences en prenant la Responsabilité d’un service R&D puis la Gestion de projets d’innovation transverses à plusieurs activités.
Pendant ces 20 années au sein de PME, Grand Groupe et Coopératives, j’ai eu l’opportunité de mener des projets (intra et inter-entreprise) de l’idée au compte d’exploitation prévisionnel en passant par les études et essais de faisabilité.
J’aime mettre en musique le travail collectif et collaboratif au sein d’une équipe autour d’un projet fédérateur. Mon sens du management et mon organisation m’ont permis de mener à bien des projets variés avec des acteurs et des talents de métiers différents et complémentaires.
Aujourd’hui, mon ambition est d’accompagner les entreprises dans leur croissance au travers de la gestion de projets d’innovation.
Mon offre de service
Mobiliser
Ateliers Innovation
Stimuler la créativé, structurer les intuitions et outiller les équipes en interne.
Sécuriser
Études & Stratégie
Valider le marché, évaluer la faisabilité et éclairer les décisions stratégiques.
Accélérer
Pilotage Externalisé
Coordonner les projets sur la durée, maintenir l’élan et gérer les partenaires.
Ateliers Innovation — Mobiliser et outiller
Créativité & Analyse sensorielle
Des sessions pour stimuler l’émergence d’idées et former vos équipes à l’évaluation organoleptique des produits.
Processus d’innovation & Méthodes agiles
Structurer le passage de l’idée au marché en utilisant des outils de gestion de projet modernes et collaboratifs.
Objectif : Mobiliser et outiller
Diffuser une culture de l’innovation concrète au sein de l’entreprise pour que les collaborateurs gagnent en autonomie.
Études & Stratégie — Décider et sécuriser
Veille & Go/No Go Market
Analyser les tendances et réaliser des interviews terrain pour valider l’intérêt réel du marché avant d’investir.
Faisabilité & Diagnostic
Évaluer l’adéquation technique, économique et réglementaire de vos projets pour identifier les blocages potentiels.
Projets collaboratifs
Montage de dossiers et recherche de partenaires stratégiques pour renforcer vos capacités d’innovation.
Objectif : Décider et sécuriser
Prioriser les ressources sur les meilleures opportunités en se basant sur des faits plutôt que sur des intuitions.
Pilotage Externalisé — Gagner en rythme et expertise sans recruter
Expert senior — 1 à 2 jours par semaine
Profiter d’un pilotage opérationnel flexible, calibré sur vos besoins réels sans créer de poste en CDI.
Coordination des partenaires
Assurer le lien entre laboratoires, bureaux d’études, industriels et financeurs pour maintenir la cohérence du projet.
Tableaux de bord & Suivi
Mise en place d’indicateurs simples pour structurer, planifier et prioriser votre portefeuille de projets.
Objectif : Gagner en rythme et expertise
Accéder à une vision 360° et une méthode claire pour avancer vite, bien, et sans disperser vos ressources.
Mes formules d’accompagnement
ESSENTIEL
Durée : Mission flash (1 à 3 jours)
Format : Ateliers ciblés, émergence d’idées, diagnostic express des processus R&D
AVANCÉ
Durée : Mission de structuration (4 à 15 jours)
Format : Études Go/No-go marché, analyse sensorielle, veille concurrentielle, recherche de partenaires
STRATÉGIQUE
Durée : Pilotage au long cours (>15 jours)
Format : Responsable R&D externalisé à temps partagé (1 à 2 jours/semaine sur plusieurs mois, gestion complète du projet jusqu’au lancement.
Cartographie des Expertises : De la Terre au Marché.
Partenaires
Ils font confiance à Gi-nov
Ayant connu Amélie lors de son parcours professionnel, je n’ai pas hésité à lui confier une mission en lien avec son expérience du monde agricole. Je n’ai pas été déçu ! Le contact est très bon et le travail rapide. Son esprit de synthèse est aussi une qualité très appréciée.
agro Mousquetaires
Vous pouvez mentionner que nos apprenants en Bachelor Technicien Spécialisé en Maintenance Avancée ont été très satisfaits de la formation « Gestion de Projets ». Ils ont découvert les outils essentiels, les exemples de mise en œuvre de ces outils, tout dans une bonne ambiance avec une formatrice dynamique et à l’écoute. Expérience à renouveler avec les futurs promos !
UIMM
J’ai eu le plaisir de collaborer avec Amélie Giger, responsable de recherche et développement chez Gi-Nov, dans le cadre de notre projet Blue Pastel. Son sérieux, son professionnalisme et son vaste réseau de contacts sont des atouts précieux tout au long de notre collaboration, que nous poursuivons cette année. Grâce à ses conseils avisés et son accompagnement stratégique, nous avons pu structurer efficacement notre projet et avancer dans la bonne direction. Amélie Giger incarne un véritable gage de crédibilité pour nos futurs clients et partenaires, et je recommande vivement ses services à toute entreprise en quête d’expertise et d’accompagnement de qualité. Je remercie chaleureusement Amélie Giger pour son engagement et son soutien, et je la recommande sans réserve.
Blue&Pastel
Amelie Giger nous a permis rapidement d’explorer de nouveaux segments de marché et de déployer notre stratégie R&D pour les atteindre. Ses comptes rendus clairs et structurés nous ont permis de partager notre vision avec l’ensemble de nos collaborateurs. Je recommande Amelie sans réserve pour le développement de vos futurs produits.
Antofenol
Je tiens à exprimer ma sincère gratitude à Amélie Giger pour son professionnalisme, son expertise et son engagement tout au long de notre collaboration. Travailler avec Amélie est à la fois très agréable et très efficace. Ses qualités d’écoute et sa flexibilité ont permis de répondre à nos exigences spécifiques. Sa capacité à respecter les délais a également été un facteur de réussite de notre collaboration. J’ai pleinement confiance en son expertise et je suis ravie de la valeur ajoutée qu’Amélie apporte à notre organisation.
EMN